|
Методика
(шаблон) расчета
квартальных бонусов Сервисного
центра 1. Бонус директора Сервисного центра (Бдсц) Бдсц =
Кдсц
* ЧПсц
, где Кдсц – коэффициент отчислений на бонус директора СЦ…….; ЧПсц – чистая прибыль СЦ в отчетном квартале. 2. Бонус Сервисного центра (Бсц) складывается из отчислений (в размере ___%) от чистой прибыли отделов, входящих в СЦ (………….): Бсц
= ОЧП__ + ОЧП__ + ОЧП__ + ОЧП__
+
ОЧП__, где ОЧП__ = Ксц * ЧП__ – отчисление …, или Бсц = Ксц * ЧП__ , где Ксц – коэффициент ….; 3. Бонус работников отдела продаж (Боп) – сумма бонусов старшего менеджера и менеджеров, …………………. Выплачивается по факту поступления денег на банковский счет компании. Боп
= К__
* ВП__, Где К__ - коэффициент ….. (= _____%), ВП__ – ……... 4. Бонус отдела технического контроля (Ботк) Ботк = К__ * (Б__ – Б__), где К__ – коэффициент …. отчетном квартале. …... 5. Суммарный бонус производственных отделов (СБотделов): СБотделов = Б__ – Б__ - Б__ Суммарный бонус производственных отделов является источником отчислений …….., т.е. СБотделов = Б__ + Б__ + Б__ + Б__ + Б__ 6. Расчет коэффициентов трудового участия каждого
производственного отдела в суммарном бонусе отделов (СБотделов): КТУмо = ОЧП__
/ Б__ = ЧП__ / ЧП__ КТУггу = ОЧП__
/ Б__ = ЧП__ / ЧП__ КТУдгу = ОЧП__
/ Б__ = ЧП__ / ЧП__ КТУибп = ОЧП__
/ Б__ = ЧП__ / ЧП__ КТУсо = ОЧП__ / Б__ = ЧП__ / ЧП__ 7. Расчет бонусов производственных
отделов: Бмо = КТУ__ * (СБ__) Бггу = КТУ__ * (СБ__) Бдгу = КТУ__ * (СБ__) Бибп = КТУ__ * (СБ__) Бсо = КТУ__ * (СБ__) 8. Распределение
бонуса в отделах между начальником и работниками отделов (для
производственных и ОТК) 8.1. Таблица коэффициентов по должности (Кд) работников в отделе:
8.2. Расчет бонуса работника отдела (Б__): Браб = К__ * Б__ / (1* К__ + N__ * К__ + N__ * К__ ),
где: Браб - бонус работника отдела; Кд раб - коэффициент ….; Ботдела - бонус отдела (см. п. _ и п._); Кд нач отд - коэффициент …. (=…); Nинж - количество …; Кд инж - коэффициент … (=…); Nмон - количество …; Кд мон - коэффициент … (=…). Примечание: директор СЦ имеет право корректировать численные значения сумм бонусов, полученных по приведенным выше формулам, в зависимости от трудового участия и трудовой и производственной дисциплины конкретного работника в отчетном периоде. Если Вас заинтересовал данный документ и у Вас есть
заинтересованность в том, чтобы и в Вашей компании были аналогичные документы
с качеством в соответствии с ISO 9000:2000
– можно сделать заказ в консалтинговой
компании ООО «НОЛА-ТЭ»: т. +7 911 727 2245 |